Пусть в наших окнах не гаснет свет

Накануне профессионального праздника энергетиков, который по традиции отмечается 22 декабря, мы беседуем с директором Шадринских электрических сетей ОАО «ЭнергоКурган» Александром ПЕРВУХИНЫМ.

– Александр Александрович, у каждой сетевой компании – своя специфика работы. Это зависит в первую очередь от географии, но также от того, как сложились традиции работы в данном регионе. Какие особенности у шадринских энергетиков, что отличает вашу работу от деятельности других коллег по цеху?

– Конечно, как и у любой сетевой компании, у Шадринских электрических сетей есть своя специфика. Не секрет, что потребление электрической энергии сельхозпроизводителями невысоко, а обслуживать сети приходится в самых удаленных уголках области. Что касается потребителей Шадринска, Далматово и Катайска, в том числе сосредоточенных на их территориях крупных предприятий, то они, напротив, показывают постоянный рост потребления электроэнергии. Неравномерная загрузка питающих центров вызывает необходимость подстраивать схему сети под изменяющееся потребление.

На территории обслуживания имеются и труднопроходимые районы. Для их обслуживания необходимо иметь транспорт и спецтехнику повышенной проходимости, – требования к ее надежности очень высоки. На работу филиала оказывает влияние и наличие «богатых» соседей – Тюменской и Свердловской областей. Этот факт не может не влиять на кадровую политику в части риска оттока персонала.

– Как новый руководитель, расскажите немного о себе и о своем видении работы в возглавляемом вами подразделении. Сколько сотрудников работает в штате предприятия, какие населенные пункты приходится обслуживать, с какими трудностями в работе приходится сталкиваться?

– Родился в 1977 году в Кургане, там же закончил школу. Высшее образование получил в Курганском государственном университете: в 1999 году окончил его по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств».

Трудовую деятельность начал в 1999 году инженером-электронщиком на Курганском автобусном заводе. В электроэнергетику пришел в 2003 году. Начал с должности инженера-инспектора по надзору за опасными производственными объектами, в 2007 году стал заместителем технического директора СП «Районные электрические сети», в 2010-м – начальником центральной диспетчерской службы центра управления сетями, в 2012-м – начальником центра управления сетями ОАО «ЭнергоКурган». Во время работы без отрыва от производства прошел стажировку по президентской программе подготовки управленческих кадров. Директором филиала Шадринские электрические сети ОАО «ЭнергоКурган» назначен с апреля 2013 года.

Территория обслуживания филиала охватывает пять районов Курганской области: Шадринский, Катайский, Далматовский, Каргапольский и Шатровский, включая гг. Шадринск, Далматово, Катайск. В настоящее время в филиале работает 586 человек. Приоритетом в работе считаю повышение надежности электроснабжения потребителей, повышение качества обслуживания сетей, снижение количества аварийных отключений, их последствий при сохранении экономической эффективности. Считаю, что этого можно добиться путем внедрения новых материалов, технологий, современного оборудования, совершенствования структуры сети. Конечно же, необходимо постоянное повышение уровня подготовки персонала, раскрытие его интеллектуального потенциала и внутреннего резерва, повышение культуры и дисциплины труда.

– На волне всеобщего технологического перевооружения какие новые технологии внедряются в Шадринске, используются ли инновационные материалы для бесперебойной доставки электроэнергии потребителям? Как в целом обеспечивается надежность электроснабжения?

– Вообще, крупнейшие электросетевые компании Зауралья – «Курганэнерго» и «ЭнергоКурган» сегодня держат курс на так называемые «интеллектуальные сети». Внедряются новейшие технологии, в том числе, и Шадринскими электросетями.

Так, в 2011 году в Катайском районе была реконструирована подстанция напряжением 35/10 кВ «Верхняя Теча» с применением реклоузеров (аппаратов противоаварийной автоматики) 35 кВ типа SMART35. Данное оборудование именно в такой конфигурации было использовано шадринскими энергетиками впервые в России, а, возможно, и в мире. Пилотный проект оказался очень успешным, поэтому в 2013 году мы готовим к запуску еще один проект подстанции (ПС 35/10 кВ «Иртыш») с применением реклоузеров всех классов напряжения: на стороне 35 кВ будет применен реклоузер SMART35, на стороне 10кВ – вакуумный реклоузер РВА/TEL-10. Это будет первая в мире подстанция такого класса напряжения, собранная на базе реклоузеров.

В 2013 году впервые в Курганской области для уменьшения габаритов воздушной линии шадринскими энергетиками был применен самонесущий изолированный провод и траверсы с изоляторами Ensto на воздушной линии напряжением 35кВ.

С 2012 года на базе модемов и оптико-волоконной линии связи была собрана система удаленного доступа к микропроцессорным терминалам защиты, а также к устройствам определения расстояния до места короткого замыкания на воздушных линиях электропередачи.

– Одна из главных проблем российской электроэнергетики – потери в электросетях. Как с ними борются в ШЭС ОАО «ЭнергоКурган»?

– Потери в электрических сетях по причине их возникновения бывают двух видов: технические и коммерческие. Можно выделить три комплекса мер по борьбе с потерями. Первый путь – оборудование: поддержание его в исправном состоянии, внедрение современного энергоэффективного оборудования (в частности, самонесущего изолированного провода, трансформаторов со сниженными потерями и т.д.), современных комплексов АСКУЭ (автоматизированная система контроля и учета электроэнергии), программных комплексов. Здесь нужно отметить и создание наиболее экономичной схемы сети (хотя это не всегда самый надежный вариант), управление режимами сети, оптимизацию пропускной способности сети. В филиале ШЭС ежегодно вводится в работу ВЛ-0,4 кВ с применением самонесущих изолированный проводов – порядка 30 км, на ВЛ-10 кВ – порядка 9 км. Ежегодно выполняются мероприятия по оптимизации режимов сети. В 2012 году в г. Шадринске, п. Звездном смонтирована и введена в работу АСКУЭ для потребителей частного сектора с возможностью удаленного сбора информации по GSM каналу на базе приборов учета. На подстанциях 35-110 кВ с 2009 года применяется автоматизированная система технического учета (АСТУЭ) на базе счетчиков и маршрутизаторов, с применением GSM каналов и СЭТ с применением оптико-волоконной линии связи.

Второй комплекс мер – это работа с так называемым «человеческим фактором». Сюда входит обучение и повышение квалификации персонала и его мотивация.

Для того, чтобы требовать от работников электрических сетей выполнения нормативных требований по поддержанию системы учета электроэнергии на должном уровне, по достоверному расчету технических потерь, мероприятий по их снижению, сотрудники должны знать эти нормативные требования и уметь их выполнять. Кроме того, они должны хотеть их выполнять, то есть быть заинтересованными в фактическом, а не формальном снижении потерь. Для этого необходимо проводить систематическое обучение персонала.

И, наконец, третий комплекс мероприятий в борьбе с потерями – взаимодействие с потребителем. Стараемся оперативно оповещать людей о целях и задачах снижения потерь, ожидаемых и полученных результатах. Шадринцы должны понимать, что снижение потерь электроэнергии выгодно, в том числе, и для них, что хищение электрической энергии или ее безучетное (бездоговорное) потребление наказуемо в судебном порядке.

– Накануне профессионального праздника с какими пожеланиями обратитесь к коллегам?

– Дорогие коллеги! Я искренне благодарен вам за большую совместную работу, за добросовестный труд, за ответственный и профессиональный подход к делу.

От всей души хочу пожелать всем работникам и ветеранам отрасли успехов, крепкого здоровья, неисчерпаемой энергии и семейного благополучия. И пусть в наших окнах всегда горит свет, а в наших домах царят мир и тепло! Здоровья, удачи, хорошего настроения и безаварийной надежной работы!