Реорганизация шадринских садиков не коснется педагогического коллектива
Воспитателей не сокращают, высвобождаются ставки управленческого персонала, изменения на детях не отразятся – таковы главные тезисы, которые стараются в эти дни донести органы власти до жителей Курганской области. Укрупнение образовательных организаций проводится в Зауралье с целью сокращения неэффективных расходов. В Шадринске ход проводимой реорганизации заместитель главы города по социальным вопросам Вера Заговеньева обсудила со своими коллегами сегодня, 28 ноября.
Вопреки слухам Шадринск пока идет лишь по пути присоединения дошкольных образовательных организаций к дошкольным. В этом году в садиках города высвобождаются одна ставка заведующей, одна ставка заместителя по административно-хозяйственной части и одна ставка вспомогательного персонала. «За два месяца до реорганизации три этих сотрудника были письменно уведомлены», — сообщила зам руководителя отдела образования Оксана Карманова. Когда речь идет о вспомогательном персонале, подчеркнула Вера Павловна, надо понимать, что «сокращаются не люди, а ставки, так как эти функции выполняли сотрудники по совместительству».
Более масштабные перемены ждут заведующих шадринскими садиками в 2020-ом. В первом полугодии планируется высвободить 12 ставок заведующих и 18 ставок заместителей по административно-хозяйственной части и другого вспомогательного персонала. Общее руководство учреждением после реорганизации остаётся за тем заведующим, к которому были присоединены детские сады, сообщили на совещании.
«Шадринцам важно понимать, что меняется название юридических лиц, а группы, воспитатели – все и всё остаётся по-прежнему», — добавила Вера Павловна.
В 2020 году из 24 юридических лиц останутся 11: детский сад №2 «Родничок», детский сад № 3, детский сад №5 «Созвездие», детский сад № 8, детский сад № 9, детский сад № 10 «Умка», детский сад № 14 «Звёздочка», детский сад № 16 «Колокольчик», детский сад компенсирующего вида № 23 «Солнышко», детский сад № 33, детский сад № 35 «Малышок».
При укрупнении учреждений учитывались комплектность групп, материально-технический и кадровый потенциал, методическое обеспечение. Сэкономленные средства будут направленны в местный и областной бюджеты с последующим распределением в фонд оплаты труда и на ремонт образовательных организаций.